1月12日，赤峰吉隆黄金矿业股份有限公司通过“多现场+线上”的方式召开了公司2020年度会议。公司控股股东赵美光，董事长王建华，副董事长、总裁吕晓兆，董事兼执行总裁高波、傅学生、赵强、李金千，监事会主席武增祥，董事会秘书周新兵等出席会议；各事业部及各子公司班子成员、中层以上管理人员和年度先进个人、先进集体代表参加了会议。为响应国家疫情防控的要求，本次会议用视频连线方式召开。
会议全面总结了公司2020年奋斗成果，对年度优秀奋斗者、优秀奋斗集体进行了表彰，签署了《2021年经营指标“权利、责任、奖励”契约书》《高管廉洁承诺书》，并对2021年工作目标及相关重点工作作出了具体安排。
吕晓兆在会上作了年度工作报告。报告指出，2020年，赤峰黄金克服了疫情、台风和洪灾等带来的诸多困难，以少于2019年的实际生产时间，完成了金产量、净利润等方面的优秀业绩，增幅增速在行业内备受瞩目，被媒体称为“高端黑马”、“非常规”发展；万象矿业原生金矿投产被海外著名媒体路透社、法新社争相报道。公司股票在A股市场中同样表现优秀，市值实现大幅增长，获得国内外多家证券机构高度关注，被多家主流券商给予推荐买入评级；被摩根士丹利纳入明晟（MSCI）指数，正式进入全球投资者视野。
吕晓兆说，产量业绩倍增的成绩背后，是赤峰黄金奋斗者艰苦的付出；是他们放弃了节假日、错过了全家团聚，日夜奋战在生产现场换来的；是他们用头盔上那一点微光，照亮了企业前行的道路，为公司良好健康高速发展作出了重大贡献。赤峰黄金尊重奋斗者，时刻把奋斗者的功劳放在第一位。
吕晓兆表示，过去一年，赤峰黄金“以金为主”战略取得重大进展，顺利完成剥离非矿企业资产交割，兑现了市场承诺，回笼资金良好支持了主业的健康发展。公司建立了共生共长基础之上的分层激励机制，股权向一线渗透，核心骨干人员的积极性、主动性得到极大提高。按照“对内极度透明、对外极度开放”的原则，加大开放程度，发展质量得到社会的充分认可，公司美誉度得到大幅提升。2020年，赤峰黄金的海外并购“又下一城”，加纳的毕比安尼黄金矿山并购交割后，短期将为公司增加黄金资源量78吨，并实现预期年产3吨以上的黄金生产能力，为赤峰黄金高速增长增添了新的力量。
吕晓兆说：“2020年疫情、洪灾等这些‘黑天鹅’，没挡住赤峰黄金光彩夺目。2021年，我们绝不会侥幸地认为一切顺利，正相反，我们要权当金价跌倒最低、我们权当从头创业、我们权当从头学习。我们宁愿在艰难、深刻、丰富的成长中煎熬挣扎，也不留恋舒适、浅显、单调、自足的平和；我们的信心不能沉溺在对未来的幻想中，而是坚定在未来无数风险和奋斗中，并坚信每一个不确定都将是我们创新的资源和机会。”
报告明确了2021年产量、成本和利润等经营目标，并对开展“成本管控年”、开展规模化探矿、竞争机制、组织学习、管理团队评价等工作做了安排部署。
王建华表示，企业在不断成长，对管理者的要求也要不断提高。公司将在高管、各事业部和子公司高管层面开展五大能力评价。一是企业家追求的自我认知和自我成长的能力评价；二是企业光明就是光荣的“对内极度透明、对外极度开放”的能力评价；三是谦虚尽心协调同事和下级负责的工作的能力评价；四是视同事为上级专家的心态的全面沟通能力评价；五是要求同事下级做的，自己以身作则的能力评价。根据团队成员的评价结果，给予相应的激励措施。
王建华强调，要在团队中推广三大文化。一是利益向一线倾斜的平等文化；二是鄙视自满、内斗、腐败的成长文化；三是企业对社会低调、对经济开放、对发展激进的生存文化、让更多的人受益的竞争发展文化。
会上还宣布了评聘内部职称的决定，现场向本次评聘的高级专业技术人员颁发了证书。会议最后，全体与会人员进行了宣誓。
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